县审计局：多举措打造优秀审计项目

近年来，灌南县审计局始终坚持把培育优秀审计项目作为提升审计质量的重要抓手，在提升审计质量、打造审计精品上下功夫，确保审计工作干出实效、做出实绩。

一是突出理念引领，增强创优意识。该局把打造优秀审计项目，提升审计质量作为工作重中之重，定期开展业务研讨会，组织审计人员研讨学习优秀项目评选要求、审计项目质量提升等专业知识，探析审计工作难点和问题，实现审计项目查深、审透，进一步提升了审计人员创优意识。

二是科学分析研判，注重源头管理。审计项目计划的制定紧紧围绕县委、县政府中心工作，聚焦宏观政策的发力点、经济运行的风险点、民生领域的热点和廉政防控的盲点。纵向强化与上级审计机关的工作衔接，横向征求财政等宏观经济管理部门意见；加强与县纪委监委、组织人事等相关部门的联系，做到有重点、有步骤、有深度、有成效的审计全覆盖，更好服务全县经济社会发展大局。

三是强化节点控制，严格过程管控。在审计项目实施过程中，主要领导定期听取审计组有关审计进展及发现重大问题的情况汇报，确保审计目标不发生偏差；分管领导经常深入审计一线督查指导，解决审计中遇到的困难和问题；审计人员严格执行《审计法》《国家审计准则》《审计机关审计档案管理规定》的相关规定，按照优秀审计项目评选条件去开展工作，注重重大问题的发现，确保审计目标的实现。严格规范审计程序，精细化管理项目现场，全过程监督审计项目的实施，不断提高规范化水平。

四是规范审计程序，强化分级负责。严格落实审计五级复核制度，审理人员主动跟进了解上级审计机关评分标准及其修订情况，细化审计项目开展过程各环节，确保质量分拿全，成果分有效。抓实审核、复核、审理、业务会议审定等环节，保证了审计证据材料的真实、完整和有效，保证了审计底稿证据事实清楚，数据准确，审计证据充分，引用法规恰当，切实提高了审计质量。

五是深化成果运用，扩大审计影响。加强审计宣传力度,扩大审计成果宣传效应。强化审计要情上报制度，当好县委县政府参谋助手。狠抓审计整改落实，切实做好审计“后半篇文章”。建立资源共享机制，加强与纪检监察、巡察、组织人事等部门的信息沟通，促进审计成果“一果多用”，形成监督合力。

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